前鋼為實現打造“百年前進”的夢想，十分重視公司的教育培訓工作，實行公司、分廠、工段三級 相結合的培訓機制。公司成立職工業余培訓學校，通過開設各種素質教育課程和專業技術課程來豐富員工的技能,培訓考核合格頒發相應的證書，并最終和員工的薪酬掛鉤。分廠和工段結合實際生產情況，根據實際問題有組織、有目的地對員工進行培訓，填補公司級培訓的遺漏和不足。

        為提高員工技能水平，前鋼在公司重要崗位開展了技能等級評定活動，公司重視能力與貢獻，與職工待遇掛鉤，大大提高了員工自我學習的積極性，完善了激勵機制，促進了生產力的提高。

        針對公司新進員工，前鋼也有一套適合自己的教育培訓方案。通過半個月的軍訓和1—6個月的綜合鍛煉，幫助新員工快速轉變角色，提高對企業的認同感，符合企業的要求。之后，結合員工個人意向和公司需求分配到實際工作崗位并進行相應的崗位技能培訓。

        前鋼公司和前鋼員工都已深深的意識到，學習不光是企業發展的事情，更是關乎員工個人發展的頭等大事，職業技能培訓就是前鋼提供給每位員工最大的福利。